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人力资源管理--工作分析及工作设计 下载

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名称:人力资源管理--工作分析及工作设计

类型:岗位分析

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Tag:工作岗位分析,岗位分析案例,岗位分析与岗位评价,岗位分析的流程   

人力资源管理--工作分析及工作设计简介:

人力资源管理--工作分析及工作设计 72个PDF、第二章工作分析及工作设计,第一节工作分析的内容和作用,一、工作分析的基本术语,工作要素。是工作中不能再继续分解的最小动作单位任务。是为了达到某种目的所从事的一系列活动,可有一至多个工作要素组成职责责任。是员工在工作岗位上需要完成的主要任务或大部分任务,可由一至多个任务组成职位岗位。是在一定时期内,组织要求员工个人完成的一至多项责任。职位与员工一一匹配,两者数量相等职务工作。是由一组主要职责相似或相关的职位组成的,一种职务可以有一至多个职位职业。是指在不同组织、在不同时间,从事相似活动、要求有相似的专业技能的一系列职务的总称,二、工作分析Jobanalysis的涵义和内容,概念:是对组织中某特定工作职务的目的、任务或职责、工作权限、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集,以对该工作做出明确规定,并确定胜任这一工作所需要的行为、条件、人员的过程。,由工作描述Jobdescription和工作规范Jobspecification两大部分组成工作分析的结果形成上述两份书面文件在实际工作中,常把这两份文件的主要内容编写在一起,统称为工作说明书,......,
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