某咨询公司设计岗位说明书 下载

某咨询公司设计岗位说明书 2PPT版/工作权限,采购渠道、采购策略的建议权以及权限范围内的决策权,总经理授权范围内的合同签订权,对所购物资检测、检验、分析方法标准的审核权,对所属下级调配、奖惩的建议权和任免的提名权,对所属下级工作的监督、检查、考核评价权,采购预算内的费用使用权,,,1.负责认真宣传、贯彻、执行党和国家的方针、政策、法令及上级有关物资管理条例,2.根据生产任务、设备大小修及技改工程的需要，制定采购计划与预算，并监督实施,3.按比质、比价、公开的原则组织选择合格供应商，降低采购成本和采购周期,4.组织采购招标及重大采购合同评审工作，组织建立合同台账，并对合同执行情况进行监督,5.对采购工作进行统筹策划，合理控制采购进程，努力减少存货周转天数，降低库存成本,6.负责采购过程价格控制，降低采购费用,7.指导制定、完善物资储备定额方案，并监督实施,
如果觉得《某咨询公司设计岗位说明书》不错，可以推荐给好友哦。