浪潮国强集团的财务管理 下载

浪潮国强集团的财务管理 59页TXT|第一阶段：财务 物流管理阶段,集团管理是目前企业管理研究中的热点问题，集团与下属企业在实施ERP系统中存在不同的需求，在实际的方案中我们针对集团和下属企业提出了不同的解决方案，并满足了整体的需求。,,1、集团应用方案,阶段目标,应用逻辑,方案要点,2、下属企业应用方案,阶段目标,应用逻辑,方案要点,4、第一阶段：财务 物流管理阶段,集团财务管理版包括：会计核算系统、财务预算系统、结算中心、财务分析、报账系统、基于WEB的对账中心、报表/报表汇总/报表合并等模块。可以实时异地对账，财务报告、信息披露快捷及时。可以根据大型企业的性质、管理要求、现状等各种因素组合出适合本企业的应用方案。,集团财务管理版成为国内第一家能够同时满足国内股份制公司PRC和国际IAS两种会计准则的集团财务管理系统。浪潮国强分别同普华永道、安盛咨询公司合作，以国强集团财务管理系统帮助中国石油、中国石化股份公司实现境外上市。,,系统特点,打破传统的分散式财务管理模式，顺应企业财务管理集约化趋势。,多成本中心、多利润中心的管理，理顺企业组织机构的权责关系。,强化的预算管理与财务控制体系，有效控制及管理下级单位的运营。,首创企业对账中心管理模式，及时形成汇总及合并报表，快速披露信息,......
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