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基于EVA的年薪制设计 下载

http://www.ybf100.com类型:薪酬管理发布时间:12-05阅读次数:567

名称:基于EVA的年薪制设计

类型:薪酬管理

授权方式:免费版

更新时间:12-05

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Tag:薪酬管理制度,薪酬设计与员工激励,员工的薪酬管理制度   

基于EVA的年薪制设计简介:

基于EVA的年薪制设计 82个PDG.如何在正确评价企业经营者业绩的基础上,设计出一套既能够防止行为短期化,又有助于实现长期价值最大化目标的激励机制,从而有效地引导和约束经营者者,降低委托代理成本和提高经济运行效率呢?笔者认为,通过建立和完善基于EVA的年薪制度可以实现这个目标。一、什么是EVA见图一EVA经济增加值是经济利润或称剩余收益的最著名表述,其定义如下:经济增加值=税后利润-占用资本某资本成本系数 EVA衡量了减除资本占用费用后企业经营产生的利润,因此它是经营效率和资本使用效率的综合指数。EVA可以通过对会计报表进行合理的调整和计算得到,它基于会计数据,但打破了会计制度存在的多种弊端和不足,能准确的反映企业经营的经济效益。对任何公司来讲,提高经济附加值是关键。
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