人力资源管理--招聘与录用 下载

人力资源管理--招聘与录用 89个PDG.人员招聘的目的：,选用组织需要的人力资源，不断为组织充实人力资源，实现内部人力资源的合理配置,减少人员流动,减少人员初始培训与能力开发的开支,管理活动的中心集中于使良好的员工更好,招聘失败的代价,公司业绩受损,公司形象受影响,影响士气,间接地使竞争对手获利,使应聘者的职业生涯受到不良影响,牺牲大量的招聘选拔成本,招聘失败可能造成的成本损失,,招聘广告费,招聘选拔成本,新员工培训的费用,错误选拔人员工资支出,工作失误造成的损失,招聘失败案例,某公司招聘的销售代表进入公司2个月后离职，该职位月薪5000元，现计算其招聘选拔成本,......
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