某工业企业考核范例 下载

某工业企业考核范例 1.0目的﹕为使公司员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理的依据，特制定本管理办法。2.0适用范围﹕公司所有员工。3.0通则说明﹕3.1公司员工考核分为试用期考核、月度绩效考核及年度升等考核三种﹔3.2考核办理人员应严守秘密﹐不得营私舞弊或随意泄露讯息﹔3.3考核日期：3.3.1现场员工考核定级时间为每年8月进行﹔3.3.2干部年度升等考核时间为每年12月进行；3.3.3职员年度考核时间为每年7月进行。3.4有下列情况者﹐不能参加年度升等考核﹕3.4.1试用人员﹔3.4.2老员工回厂回厂复职未满3个月者﹔3.4.3凡请假3个月含以上员工回厂复职未满3个月者。3.5月度绩效考核的评分依“四舍五入”原则﹐保留到小数点以后2位数﹔3.6月度绩效考核期限为每月1日至5日。4.0权责区分﹕4.1总管理处负责拟订考核管理办法﹐并拥有最终解释权﹔4.2单位主管负责各种考核的初步审查﹔4.3总管理处主管负责各种考核的最终审查﹔4.4部门主管负责各种考核的核准﹔4.5总管理处人力资源部负责组织、实施考核活动﹐并加以监督与查核被考核人员之资格。
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